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项目介绍

[ 实施方法 ]

o实施方案
解决方案


实施方法:以流程整合为核心,贯穿整个实施周期

企业管理的核心是流程管理,通易公司实施顾问通过十多年来经验总结,提出以流程管理为核心的实施方法,帮助企业整合流程,优化流程,以达到提升办事效率,降低管理成本,加强流程控制,杜绝管理漏洞,提升管理效益和企业整体效益的目的。


实施承诺
 
完整的实施计划
全面的系统培训
完善的售后服务
快速的二次开发
 

实施方法关键点
 
1.  知识转移
2.  项目管理
3 . 业务流程重组
4 . 管理变革
 

项目实施内容
 
1.  应用咨询
2.  管理和数据规范化
3.  系统安装
4 . 系统管理员培训
5.  一般业务操作培训
6.  管理人员培训
7 . 系统设置
8 . 数据导入与测试
9 . 系统试运行
10 .系统正式运行和维护